Il gruppo Veronesi ha ufficializzato il rinnovo della policy V-Life Balance. L’iniziativa, che coinvolge oltre 1.000 collaboratori, segna un cambio di passo nella gestione delle risorse umane, puntando su un modello basato sulla fiducia e sull’orientamento agli obiettivi piuttosto che sul rigido rispetto dell’orario di ingresso e uscita.
Un modello premiato dai risultati
L’approccio, testato con successo nel corso del 2025, è stato confermato dopo che l’80% dei manager coinvolti ha espresso un giudizio positivo, evidenziando come la flessibilità oraria non comprometta l’efficacia operativa, bensì ne favorisca la continuità. La policy, che si applica a tutte le funzioni aziendali non direttamente legate alla produzione, permette una gestione agile della giornata lavorativa, pur mantenendo le 39 ore settimanali come standard convenzionale.
Verso un ecosistema di welfare integrato
La nuova organizzazione oraria si inserisce in un ecosistema più ampio di iniziative di welfare aziendale. Tra queste, lo smart working consolidato, che nel solo 2025 ha registrato oltre 22.000 giornate in modalità agile, e la piattaforma Veroneasy Life, che offre la possibilità di convertire il premio di risultato in servizi dedicati al benessere, allo sport e all’istruzione. Infine, la scelta di garantire il venerdì pomeriggio libero durante i mesi estivi per le attività non continuative conferma l’attenzione del gruppo verso il benessere delle persone, in un settore, quello dei freschi e freschissimi, storicamente caratterizzato da ritmi serrati e stringenti esigenze di tempistica.
