Dal concept allo scaffale in meno tempo

Sinfo One porta il Project Portfolio Management in un importante gruppo internazionale del beverage
Dal concept allo scaffale in meno tempo

Il Project Portfolio Management (PPM) è una leva competitiva importante per le aziende del Food&Beverage: accelera i progetti innovativi e permette di ottimizzare le prestazioni di tutto il portfolio progetti. Un prestigioso marchio internazionale del Beverage ha scelto Sinfo One per avviare il Project Portfolio Management. Il progetto verrà sviluppato con la soluzione Oracle PPM Cloud che consente di potenziare i progetti di sviluppo dei prodotti con strumenti e metodi di esecuzione molto avanzati. La nuova soluzione di PPM garantirà all’azienda una gestione integrata di tutti i progetti di sviluppo prodotti e delle attività connesse. Consentirà agli utenti di concentrarsi sulle priorità riducendo quindi i tempi di completamento dei progetti. Gli strumenti di pianificazione collaborativa che verranno implementati permetteranno ai team di interagire meglio per pianificare e rilasciare i progetti, accorciando la durata degli stessi e permettendo di lavorare sui progetti ovunque e in qualsiasi momento.

Vantaggi su molti fronti

Sono moltissimi i vantaggi della soluzione di Project Portfolio Management che Sinfo One sta implementando sia sul fronte della pianificazione che della gestione risorse e delle attività. Strumenti avanzati, integrati e intuitivi consentono di:

1) Semplificare la pianificazione e accelerare i tempi di delivery dei progetti;

2) Migliorare il coinvolgimento e la motivazione del personale e collaborare a livello globale su piani e programmi di delivery;

3) Promuovere decisioni collaborative attraverso dashboard interattivi basati sui ruoli;

4) Abbinare competenze e livelli di esperienza ai requisiti dei progetti e monitorare in tempo reale le performance;

5) Automatizzare il completamento delle attività risparmiando tempo e risorse e aggiornare le attività ovunque e in qualsiasi momento con l’accesso in mobilità;

6) Integrare i portfolio e gestire i progetti di sviluppo dei prodotti con un processo unico e integrato con notevoli vantaggi sul fronte dei tempi, del focus e della gestione;

7) Automatizzare, semplificare e sincronizzare le attività di project management ed esecuzione dei progetti;

8) Visualizzare e comunicare piani dei progetti e lo stato in mobilità grazie ad app per dispositivi mobile.

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